Naszym celem jest zagwarantowanie Inwestorowi najbardziej efektywnego wykorzystania środków przeznaczonych na sfinansowanie przedsięwzięcia budowlanego oraz najbardziej aktualny i rzetelny stan ekonomiczno-finansowy inwestycji w poszczególnych jej fazach.
Efektywne zarządzanie kosztami w przedsięwzięciach inwestycyjnych i developerskich to dynamiczny model założeń i procedur planistycznych, kalkulacyjnych i kontrolnych.
W skład wykorzystywanego przez naszą firmę modelu zarządzania kosztami projektu wchodzą procesy zmierzające do zagwarantowania Inwestorowi, że projekt zostanie ukończony bez konieczności przekraczania przyjętego budżetu.
Procesy modelu zarządzania kosztami projektu:
-
Planowanie środków polegające na określeniu ilości środków koniecznych do zrealizowania czynności projektu (zasoby ludzkie, materiały i sprzęt, organizacja dostaw);
-
Szacowanie kosztów dotyczące sporządzenia listy wydatków, które trzeba będzie ponieść na realizację czynności związanych z projektem;
-
Budżetowanie kosztów przypisujące szacunek kosztów poszczególnym rodzajom prac, co daje wyjściowy poziom kosztów, w porównaniu do którego można mierzyć wyniki finansowe projektu;
-
Kontrola kosztów polegająca na kontrolowaniu zmian wprowadzanych do budżetu projektu jest rozbudowanym procesem opartym o system pakietowy trwający przez cały okres przygotowania i realizacji budowy.
Zespół URBU HOLDING intensywnie pracuje na rzecz pozyskania nowych projektów.
Zawartość: kosztorysy inwestorskie,